5月底，由中國紗線網(wǎng)獨家主辦的2011’全國緊密紡紗技術(shù)研討會于杭州召開，生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)張洪強參加了本次盛會。并就“堅守企業(yè)定位,細化管理升級，促進企業(yè)技術(shù)改造”進行了精彩的演講。
張總認(rèn)為，普通環(huán)錠紡進行緊密紡改造，不是單純意義上的單紗強力提高多少，毛羽減少多少，質(zhì)量好了多少的問題，而是企業(yè)的綜合競爭能力得到較大提升，效能、效益和質(zhì)量得到最好發(fā)揮。
三陽公司緊密紡紗線品種平均80s以上，生產(chǎn)高支產(chǎn)品最大的好處有兩點：1、減少原棉資源用量，降低流動資金壓力。2、減小員工工作強度。最直接的表現(xiàn)就是細紗設(shè)備錠速高，細紗斷頭少，質(zhì)量穩(wěn)定。以細紗機錠速為例：80s平均錠速不低于18000轉(zhuǎn)/分；細紗千錠時斷頭能做到1根左右。產(chǎn)能得到了較大幅度的提高，原棉消耗得到了較大幅度的降低，而且產(chǎn)品質(zhì)量非常好，倍捻股線產(chǎn)品品質(zhì)好，成品布面效果也非常漂亮。
在談到企業(yè)管理時，張總認(rèn)為，現(xiàn)在已經(jīng)有不少企業(yè)處于破產(chǎn)邊緣。在順境時，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行效果等‘內(nèi)因’起主導(dǎo)作用，在逆境時，市場的價值觀念、客戶的消費心理等‘外因’起主導(dǎo)作用。惡劣的外部環(huán)境是鍛煉和提升企業(yè)管理水平的絕佳機會。企業(yè)通過‘外因’促進、提高管理水平，提高企業(yè)的市場風(fēng)險抵御能力——讓危機‘只是個傳說’!
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